从2019年在中国混凝土与水泥制品行业大会上呼吁加快推进混凝土行业智能发展,到今年4月为“预拌混凝土智能制造产业化工作委员会”揭牌,过去4年间,预拌混凝土智能制造产业化工作委员会执行理事长、中建西部建设股份有限公司副总经理、砼联数字科技有限公司董事长胡立志一直锲而不舍地推进混凝土产业数字化转型实践,并且在产业互联网建设方面取得诸多成果。
在胡立志看来,传统产业的数字化转型是大势所趋,是传统产业提高效率、提升发展质量的必由之路,能促进混凝土产业向绿色化、智能化的转型升级。
“当前,行业面临诸多发展难题,如市场需求疲软,行业规模增长放缓,2022年甚至出现负增长;产业链协同不足,行业产能利用率低;资金流转效率低下,应收账款逐年增加,严重影响了企业经营质量;同时安全、质量、环保等问题也时有发生,这些底线也成为企业生存高压线。”
胡立志认为,数字化可以帮助企业方便快捷、准确地获取信息,真正帮助企业实现精细化管理,对企业生产运营的每个环节进行精准、实时协调和管控,提高企业组织运行效率。
在营销方面,数字化工具可以基于数据积累对企业的客户进行精准画像,以便于企业进行精准营销和精细商务策划。在生产组织方面,数字化工具不仅可以提高预拌混凝土厂各项生产资源配置和协同效率,还可以降低大量基础性工作的人力投入,比如无人计量、搅拌机的自动控制,生产任务智能排产、车辆智能调度等都可以将人员从简单重复劳动中释放出来,这些工具的应用必然可以给企业优化成本。在客户服务方面,数字化工具可以帮助企业为客户提供及时、体验更佳的服务,比如在线下单、物流运输可视化、产品质量在线溯源等,都可以很好地解决客户关切的问题,帮助企业增强客户黏性,提高市场竞争力。
胡立志指出,尽管数字化正在悄然影响着行业的发展,但行业企业目前对于数字化、智能化的认识还不够深刻,传统发展模式还有很强的惯性,行业整体智能化水平相对较低,基础较为薄弱,推进力度尚有所欠缺。对此,他认为,混凝土行业智能化发展还缺乏引领,行业离散度高,起步晚、基础较为薄弱,企业信心和决心不足等,可以从技术驱动、数据驱动、变革驱动、文化驱动四个方面予以重点推进。
本文原载于《中国建材报》5月15日3版《建材工业智能制造数字转型大家谈 | 胡立志:智能制造助力产业高质量发展》
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本文作者:吴 跃 张 红
初 审:贺 丹
复 审:王天恒
终 审:佟令玫