7月30日讯，中国石油2020年海外油气权益产量当量将达到1亿吨以上。与国内油气权益产量当量比肩。2019年国际合作与外事工作会议在京召开。会议系统总结“十三五”以来中国石油国际化经营、外事及“一带一路”建设成果，安排部署“十三五”后两年工作。
中国石油集团党组书记、董事长王宜林围绕深入贯彻落实习近平外交思想和中央外事工作会议精神，就如何做好集团公司国际合作与外事工作，深入参与“一带一路”建设，提出要求，要深刻认识面临的形势和任务，切实增强责任感紧迫感使命感，要站位高远、主动担当，持续增强能源安全保障能力和国际化经营水平，要始终坚持高质量发展方向，全力推动“一带一路”油气合作走深走实，要切实加强党的全面领导，确保国际合作与外事工作的正确方向。
“十三五”前三年国际合作成绩单?
海外油气权益产量当量年均增长1000万吨
在国家推进“一带一路”建设的大环境中，中国石油海外战略布局持续完善，在34个国家运营管理着92个油气合作项目，国际化经营规模实力位居中国企业前列。
1.海外油气产量当量快速增长，三年新增油气可采储量当量2.3亿吨，油气权益产量当量年均增长1000万吨。中油国际积极应对各种风险挑战，及时调整经营策略，强化勘探管理，狠抓老油田稳产和新区上产，自主勘探成效显著，油气开发水平持续提升，五大油气合作区建设不断迈上新台阶，油气储量产量稳步增长。
2.国际贸易规模持续扩大，实现量效齐增。2018年贸易量4.8亿吨，销售收入突破1万亿元。中国石油充分利用国内国外两种资源两个市场，积极服务油气两条业务链，全面落实四大战略通道资源，加快推进海外三大油气运营中心建设，保障企业生产经营的顺畅运行和产业链价值增值。截至目前，贸易营销网络遍及80多个国家和地区。
3. 海外工程服务业务结构不断优化，目前共有1356支服务队伍在77个国家和地区开展业务。围绕海外重点增储上产工程，密切甲乙方配合，优化施工资源，提升管理标准和技术实力。目前，海外工程服务业务年均新签合同额超过100亿美元，装备制造出口业务强化“制造+服务”，产品质量和服务水平大幅提升，物资装备出口到80多个国家。
4. 深化国内对外合作，质量效益快速提升。2018年，国内对外合作油气产量突破1000万吨油当量。国内对外合作坚持“走出去”与“引进来”相结合，深化与国际同行的互利双赢。
5. 加强外事管理，为国际化经营保驾护航。2019年，中国石油在全球品牌价值500强中，位列第35位，行业排名第2。按照党和国家关于外事工作的新精神新要求，完善外事管理工作机制，确保了重大交流合作顺利开展。全力提升中国石油的品牌价值和影响力。
6. 落实“一带一路”倡议，“五通”建设进展顺利。中国石油与一带一路沿线节点国家成功签署一批重要协议，扩大了合作成果。中国石油企业累计在沿线国家捐资助学、架桥修路、赈灾救灾、改善医疗、培养人才和支持当地文化生活设施建设，惠及当地人口超过300万人。（本文内容版权归属聚展所有，未经同意，禁止转发）
“十三五”后两年怎么干?
海外油气权益产量当量将达到1亿吨以上
当前，全球能源行业进入大变革大调整时期。中国石油发展处于重要战略机遇期，同时全球油气地缘政治复杂多变，对国际业务优质高效发展提出了更高要求。“十三五”后两年中国石油准备这么干——
1.着力抓好海外勘探开发和生产运行，确保产量效益双增长。2020年海外油气权益产量当量要达到1亿吨以上。按照“做优中亚俄罗斯、做大中东、做强非洲、做特美洲、做实亚太”的思路，以经济效益为中心，努力推进由传统生产与管理向精益化生产与管理转变，由靠投资拉动向靠创新驱动转变，由生产经营型向生产经营与资产经营并重转变。
2. 着力抓好国际贸易运营水平，提升全球油气资源配置能力。2020年国际贸易量达到5.5亿吨。发挥好与油气生产、炼化、销售的协同创效作用，积极探索海外上游业务和油气贸易业务深度融合的新途径新模式，加速构建全球油气贸易体系服务国内炼化加工需要，降低原油采购成本。加大成品油出口力度，优化天然气进口，组织好LNG资源采购，保证国内市场稳定供应。
3. 着力抓好海外工程服务业务能力提升，不断扩大市场份额和盈利空间。2020年新签合同额和营业收入分别达到150亿美元和120亿美元左右。坚持市场化、专业化方向，不断完善甲乙方运作机制，保持合理队伍规模，扩大高端市场份额，提高自我发展能力。国内对外合作要抓好现有项目执行，力争在风险勘探、非常规油气、未动用储量、老油田提高采收率等领域开发一批新项目，强化新技术和先进管理经验的引进推广，处理好与合作伙伴的关系，2020年完成油气当量1200万吨。
4. 着力抓好“一带一路”油气互联互通，打造更加紧密的利益共同体。以大型油气合作项目为抓手，将“一带一路”区域建设成为海外油气业务主要效益贡献区、跨境通道资源保障区、国内外市场联动调节区、优势服务产能重要合作区。积极构建与“一带一路”资源国政府、合作伙伴的定期交流机制。尊重业务所在地的文化习俗，建立与资源国长期稳定的合作关系，支持属地企业发展，积极创造社会价值。持续提升中国石油形象和品牌美誉度。
5. 着力抓好科技创新、精益管理和风险防控工作，发挥引领支撑作用。以科技创新为龙头，带动管理升级，推动重大风险防范化解，实现要素驱动向创新驱动转变。加大瓶颈技术攻关力度。以国家和中国石油重大专项为依托，确定科技创新主攻方向，完善科技条件平台建设，优化项目管理模式，重点解决好海外复杂油气田勘探等技术难题，创新发展全球油气资源评价方法。
6. 着力抓好海外队伍建设。加强人才队伍建设，建立梯队培养制度，加大优秀人才引进和使用力度，畅通人才成长通道。对急需高端人才，探索推行适合薪酬分配形式，薪酬水平可率先与市场接轨。构建职业经理人和市场化用工体系，调动各类人才的积极性。
会议表彰了2016-2018年度 “一带一路”油气合作先进单位15个、外事工作先进单位15个和161名先进个人。国际勘探开发有限公司、国际事业有限公司等6家先进单位做经验交流发言。
