近年来，随着智能制造成为推动制造业转型升级的核心技术之一，数字化供应链管理作为重要组成部分，逐渐得到了大家的关注。数字化采购将企业与供应商进行有机结合，并借助信息化技术手段在全生命周期内实现需求、采购、交付等环节的高效协同流程和数据共享，使制造企业更好的把握市场流向，降低采购成本，优化采购流程，提高采购效率和服务质量。
实现降本、增效是对客户的保证，货品的多样性，适配性，结合消费者的需要，力求以供应链为基础，坚持打造数字化、供应链、专业服务三大核心能力，打造一站式数字化采购解决方案平台。
5月30日，《数智五金高峰论坛》在济南平阴玫德集团召开。鑫方盛数智科技股份有限公司山东区域KA事业部总经理崔朋飞在论坛中解读了鑫方盛积极拥抱数字化变化的发展，投入大量资金和人力资源升级完善数字化供应链管理，打造更安全可靠的数字化供应链体系。
关于鑫方盛
以供应链为基础的
一站式工业品服务平台
鑫方盛创始于1989年，是一家以供应链为基础的一站式工业品服务平台。致力于通过提供一站式数字化采购解决方案，为客户实现降本、增效。
用户痛点
工业品采购主要模式
特点：发展迅速、快速整合资源、线上经销提升效率。
弊端：产品质量、供应链把控弱、售后服务效能低。
特点：掌控MRO产品供应链条、保证品质、售后完整。
弊端：重资产模式运营成本高，发展速度较慢。
对行业的意义
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核心竞争力一：数字化
首先是数字化体系建设，鑫方盛目前基于4个数字化核心场景（SMST）打造全链路数字化体系。我们将围绕着解决方案数字化（Solution）、管理数字化（Management）供应链数字化（Supply Chain）、交易数字化（Trading）四个数字化核心场景打造数字化能力。为上下游企业赋能的同时加强与企业间的粘性，建立护城河，保证在行业中持续领先。
客户端供应链解决方案
根据客户端的行业特性和应用场景，通过鑫方盛的历史成交数据/客户的深度调研/专业化工具输出等多维度数据，给客户完整的供应链解决方案。
企业供应链解决方案
供应链解决方案同样适用于鑫方盛供应商端和合作伙伴端。
支持多种库存合作模式
鑫方盛利用遍布全国的三级仓储体系对客户端/供应商端/合作伙伴端支持多种方式的库存合作方式。
商品族群分类标准-山海经
从使用场景、用途、使用状态、加工方式、原材料、化学成分等根据不同族群进行分类，通过客户端和供应端的双边效应，为客户提供商品品类规范服务，同时吸收更多的商品数据，优化分类标准，并逐步完善平台分类。
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核心竞争力二 ：供应链
“以供应链为基础的一站式工业品服务平台”为企业定位，供应链建设是发展的重中之重。我们积累了大容量高质量的供应商群，到今年已拓展44个商品大类，细化使用场景7000余小类，商品SKU超1000万，并持续不断的优化商品结构。
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核心竞争力三：专业服务
服务客户能力是鑫方盛最自信、最重要的核心能力。通过在全国建立分公司、服务网点、多级仓储体系，打造独有的体验店模式，自建物流与客户顾问团队，完备六大订单履约标准流程，共同构成了我们的服务体系。
鑫方盛将用更专业的数字化服务，深挖行业全产业链采购需求，稳定供应，为行业发展注入新动力，共享机遇，共创未来！
