长期以来，包装在日化行业被视作产品开发的“最后一公里”——是成本控制的对象，而非战略布局的起点。但今天，一个越来越清晰的共识正在浮现：包装的竞争，早已不在包装本身——而在它背后的品牌力、合规力与供应链韧性。
6月15日，2026中国日化包装创新论坛在国家会展中心（上海）举办。作为ProPak China上海国际食品加工与包装机械展览会期间的重要活动之一，本次论坛由上海国际食品加工与包装机械展览会联展主办，上海日用化学品行业协会联合主办。来自国际品牌集团、国际检测机构、自动化设备企业与供应链科技公司的六位实战专家，围绕“绿色进化、数智驱动、全球协同”三个关键词，与现场100多位行业同仁，共同探讨了日化包装创新的当下与未来。
开幕致辞：牵动全球竞争的关键力量论坛伊始，上海日用化学品行业协会秘书长陈亦华为论坛致开幕词。
他谈到，包装作为产业链上承上启下的重要一环，早已不再是末端配角，而正在成为牵动技术创新、产业协同与全球竞争的关键力量；协会将继续坚守服务行业、服务企业的初心，在政府、市场与企业之间做好桥梁与纽带，与行业同仁一道，共同推动行业的规范化、绿色化与高质量发展。
六场主题分享，拼出产业全貌随后的六场主题分享，从全球规则讲到一线设计，从生产制造讲到数字追溯，再从合规落地讲到 AI 工作流——恰好拼出了今天日化包装产业的全貌。
议题一，规则重构：2026全球包装市场的“红线”与“金线”
宗慧超 玛氏集团 亚太区包装可持续负责人
宗慧超以全球视野，梳理了包装可持续法规的演进，提出全球已进入“法规2.0时代”——从自愿倡议全面转向强制约束，无过渡、无缓冲。
2026年是分水岭：欧盟PPWR将于8月12日全面生效，美国五州EPR立法相继落地，中国绿色包装政策体系加速成型。她以一张“热力图”类比三种立法强度——欧盟统一而严格，美国碎片化、各州差异显著，中国正处于快速成长期。
她进而把时间轴拉长：从2026年红线生效，到2030年再生含量与可重复使用比例的关键节点，再到2040年循环经济闭环成型——一条横跨十余年的明确路径，要求企业的技术储备提前布局。
核心金句：企业既要守住必须合规的“红线”，也要善用可做差异化的“金线”，把合规能力，转化为新的产业壁垒与竞争优势。
议题二，从指间到心间：包装创新设计的体验革命
郭晓俊 拜尔斯道夫 包装开发高级经理
郭晓俊从消费者体验切入，梳理了包装角色的演变——从“容器”到“沟通媒介”，再到“物联网与体验入口”。在他看来，包装设计从来不止于视觉，而要在消费者的指间与心间之间，创造真正的情感共鸣。
他由此给出一个发人深省的视角：一方面替消费者“节省时间”——单手开合的结构、快速上妆的设计、多功能集成的巧思；另一方面让消费者愿意“花时间”——以趣味与交互，把一次开箱、一次使用，变成值得停留的体验。
核心金句：好的包装，本质上是在帮助消费者“掌控时间”。
议题三，智能自动化乳化生产线：从人工依赖到无人化车间的升级路径
李军琴 诚兴机械 市场总监
李军琴结合真实案例，拆解了日化生产线从自动化走向智能化的关键节点与投资逻辑，让“无人化车间”从一句口号，落地为可执行、可测算的系统工程。
她指出，自动化升级并非简单地“用机器替代人”，而是围绕配料、乳化、输送、清洗、灌装等环节的系统性重构。随着用工成本上升、质量稳定性要求提高，越来越多企业开始重新评估产线的智能化投入。
核心金句：真正的关键，不在于设备本身，而在于整套生产体系的协同效率。
议题四，包装电子标签如何与企业内部追溯结合，助力企业降本增效
杨继升 中商网络 总监
杨继升从政策落点切入：自2026年2月1日起，化妆品电子标签试点在北京、上海、浙江、山东、广东、重庆六地启动，为期三年。叠加预包装食品数字标签由“可选”转向“必选”的信号，他判断，电子标签正从“加分项”，走向迟早要作答的“必答题”。
但在他看来，电子标签的想象力不在“响应政策”，而在“与企业内部管理打通”。当这枚二维码接入企业自身的追溯体系，它便从一个合规符号，升级为贯穿生产、仓储、流通、零售、营销的“码全生命周期管理”——对内做防伪、防窜货与质量根因追溯，对外让信息更新无需召回重印。
核心金句：一码多用之下，降本与增效，第一次落在了同一枚码上。
议题五，PPWR 落地执行：化妆品包装的合规红线与供应链重构
邹艳琴 Intertek 健康与美容产品部首席法规经理
邹艳琴从国际检测机构的视角，对PPWR做了一次“庖丁解牛”式的拆解。她梳理了PPWR的四大核心目标，并逐条厘清多达71条的法规条文，特别点出其中第5至11条的可持续性要求对日化行业尤为关键——直接关系到包装的有害物质限值、可回收设计、再生材料使用与减量要求，是化妆品能否跨过欧盟门槛的核心所在。
在此基础上，她给出了一套可操作的供应链应对思路：建立全量包装材料台账与风险评级，向上游锁定PCR材料，并把合规要求前置到新品开发的评审节点。她由此点明，PPWR带来的最深刻改变，不在某一条限值，而在合规的“题型”——从过去拿成品去检测，转向在设计起点就把可回收性想清楚。
核心金句：PPWR真正的转变，是把合规从末端的“检测题”，变成了源头的“设计题”。
议题六，AI 赋能高效包装工作流
黎彦 狮王（上海）创新科技有限公司 包装开发经理
黎彦以一条清晰的主线，勾勒出AI与包装开发的关系演进——过去是“经验驱动”，现在是“经验+AI辅助”，未来走向“决策+AI协同开发”。
她梳理了当下已落地的五大场景——概念设计、资料信息库、AI辅助验证、项目管理与交付、法规合规审查。原本需要数周的视觉提案，借助AI驱动的CMF（色彩、材料、工艺）探索，最快一天即可出方案；“先预测、再验证”也让打样从反复试错走向精准命中。
更进一步，她描绘了未来的工作流架构：人定义目标、做出决策，再由一个“编排Agent”拆解任务，协同设计、结构、材料、质量、合规等多个专业Agent，共享同一个知识库——一种“多Agent协同”的全新范式。
核心金句：未来最有价值的能力，不是使用工具，而是定义问题、做决策。
写在最后
从规则到体验，从制造到追溯，从合规到智能——六场分享，环环相扣，串起的是日化包装产业正在发生的深刻变化。
若把这六个切口再往深处看，会发现它们其实指向同一个方向：包装，正在从一个被动的“成本项”，变成一个主动的“能力项”。郭晓俊说，好的包装帮消费者“掌控时间”；黎彦说，未来最有价值的能力是“定义问题、做决策”——一个面向消费者，一个面向开发者，说的其实是同一件事：在这场全球规则与技术的双重重构中，真正的主动权，属于那些更早看清趋势、更敢于重新定义包装的人。而合规能力与创新能力，正在成为新的产业壁垒。
包装的竞争，早已不在包装本身。
真正的竞争，发生在规则制定之前、技术迭代之前，以及供应链重构之前。
当包装从“成本项”变成“能力项”，企业比拼的，也不再只是一个包装，而是一整套面向未来的组织能力。
近年来，上海日用化学品行业协会持续包装领域的标准建设与技术研究，先后发布《化妆品与包材相容性测试评估指南》等团体标准，推动行业规范化发展。未来，协会也将继续搭建这样汇聚国际趋势、前沿技术与产业实践的交流平台，与行业同仁一道，共同探索包装创新的下一站。
我们，下一站再见。