改革创新,是发展进步的动力之基、活力之源。
2023年全国烟草半年工作会议立足当前、着眼长远,作出不断深化改革创新、持续增强发展动能的部署要求,为加快推进行业新旧动能转换,推动行业长期可持续发展明确了方向与路径。
全行业要深入贯彻落实会议精神,聚焦关键点,找准突破口,以改革的思路、创新的举措,解决行业发展中遇到的困难和问题,为行业高质量发展和现代化建设塑造新优势。
持续增强行业发展动能,要不断深化重点领域和关键环节改革,有效发挥改革牵引发展作用。重大改革牵一发而动全身,只有在重点领域、关键环节精准发力,才能“一子落而满盘活”。当前,行业各项重要改革已进入爬坡过坎的关键时期,能不能攻坚克难、迎难而上,将改革举措不断推向纵深,事关发展成效甚至成败。全行业要聚焦行业战略部署,坚持目标导向和问题导向相统一,通过改革进一步补短板、强弱项,着力提高运行效率、增强发展活力、打造发展优势。
持续增强行业发展动能,要进一步增强行业自主创新能力,有效发挥创新驱动发展作用。革故而鼎新,踵事则增华。当前行业正处于新旧动能转换的关键期,要坚定不移实施创新驱动发展战略,持续加强创新体系和创新能力建设,积极推动烟草科技融入国家创新体系和地方创新体系,不断加快创新要素集聚,统筹加强基础研究和关键核心技术攻关,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,促进科技与产业深度融合,着力培育战略性新兴产业和新的经济增长点。
持续增强行业发展动能,要坚持“136、345”品牌阶段性发展目标,充分发挥品牌带动发展作用。全行业要坚定中式卷烟发展方向,坚定实施“大品牌、大市场、大企业”战略,坚持市场导向,进一步研究制定科学的品牌发展规划,完善以品牌为核心的资源配置模式,探索资源配置直达品牌的有效路径,推动重点品牌合作生产规模稳定、结构提升,增强工商零协同共育品牌合力,加快形成重点突出、集中度高、协调有序的中式卷烟品牌发展体系,不断提升品牌发展质量。
持续增强行业发展动能,要加快实施数字化转型战略,充分发挥数字赋能发展作用。数字化转型是提升行业生产经营管理水平,推动行业高质量发展和现代化建设的必由之路。面对这道“必答题”,全行业要积极融入数字化转型大局,持续完善行业数字基础设施体系,努力推动全国烟草生产经营管理一体化平台早建成早见效。加强数据治理顶层设计,深化数据资源开发利用,探索数实融合有效方法路径,着力培养数字化专业人才,进一步增强行业数字化发展能力。
持续增强行业发展动能,要不断提升企业管理水平,充分发挥管理促进发展作用。管理水平如何,决定了一个企业乃至一个行业的发展是否稳定、能否持续。全行业要深刻把握现代企业管理发展趋势,在对标对表中查找不足、改进管理、提升水平,持续深化全员、全过程、全方位精益管理,强化成本费用管控,提高规范化水平和劳动效率,发挥信息技术对管理提升的促进作用,形成科学管理、规范管理、精细化管理的长效机制。
唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。迈向新征程,行业广大干部职工要争当深化改革的拓荒者、持续创新的探路人,以改革创新的新作为,为推动行业高质量发展和现代化建设作出新贡献。
(本报评论员)
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监制:张娜
编辑:刘春鹏
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