当前，地缘政治博弈加剧，贸易壁垒与产业政策持续冲击全球能源产业链，净零时间窗口不断收窄。风电已成为能源转型的主力军，但系统化解决方案、电气化、供应链安全性等课题亟待破解。与此同时，风电正从单一发电走向多元应用，绿电向氢、氨、醇等绿色分子延伸，替代化石原料与燃料，进入更广阔的工业体系，全球协作即将进入新的空间和新的模式。
为寻求解决上述挑战的答案，2026北京国际风能展暨展览会上，举行了一场以“协同共生，构建全球风电产业新生态”为主题的圆桌论坛。
此次论坛由中国能源研究会常务理事李俊峰与GWEC副CEO Rebecca Williams共同主持，彭博新能源财经欧洲负责人奥利弗·梅特卡夫首先以《全球风能发展:成本、竞争与系统整合》为主题进行了演讲。
奥利弗·梅特卡夫谈到，中国风电整机企业正在全球舞台上，逐渐崛起为一股重要力量。一项全球范围内的调查显示，有70%的开发商认为选择供应商的关键标准是价格，但是机组的可靠性、发电量等也仍占到60%以上重要性，还有本地化运维、可融资性、网络安全，这不仅是成本问题，更是围绕整个风电机组的总体方案。未来风电增长依赖于电力系统，我们将这一挑战归结为三类：电网容量、项目收益和系统灵活性。电网连接过程、监管等，都跟不上现在世界各地可再生能源生产商想要增加新电力的步伐。当太阳能、风能项目与其他市场项目同时产出时，会导致电价暴跌，在中国，收益的情况变得越来越复杂、越来越具有挑战性。弃风得不到补偿，会给新能源公司带来关键的收入风险。我觉得未来对于中国的风电机组制造商来说，它的机会不仅仅是说风电机组的成本，还是看哪一家企业使得风能在系统当中更加一体化，更加符合复杂的需求，这个我觉得是最大的挑战，当然也是未来最大的商机。
随后，中国广核能源国际控股有限公司董事长张超群，CIP（哥本哈根基础设施合作伙伴）合伙人、GWEC主席Michael Hannibal，中电集团中国区总裁陈涛，金风科技股份有限公司副董事长兼总裁曹志刚，远景能源高级副总裁、首席产品官、风电机组与装备产品平台总裁娄益民，明阳智慧能源集团股份公司国际市场总裁，中央研究院执行院长张启应，西门子能源全球副总裁、大中华区风电业务负责人赵作智，阳光电源副总裁兼阳光氢能公司董事长彭超才，上海融和元储能源有限公司总经理施婕作为讨论嘉宾，围绕与风电发展息息相关的五方面内容进行对话。
统一认知：全球风电发展面临的共性问题
全球各国相继出台宏大的风电发展目标，但落地推进过程中，行业遭遇一系列无国界的共性难题。
张超群指出，在安全和气候双重压力下，各国加速布局风电，但普遍存在两大难题：“第一，风电等新能源自身的波动性，大规模接入电网会导致消纳困难；第二，市场准入、标准互认以及贸易壁垒。”
张超群提出要推动规则成为合作桥梁而非壁垒，依托网源荷储体系、绿氢绿氨等路径破解消纳瓶颈。
陈涛同样点明了行业结构性转变，“全球风电正从规模扩张走向系统重塑。目前的关键问题已不再是‘能不能做大’，而是‘能不能融入整个电力系统’。”
在他看来，产业链供应链韧性不足、电网接入与绿电消纳是两大核心挑战，行业的发展目标已经从“装得上”升级为“发得出、送得走、用得好”。
陈涛同时强调，风电属于长周期行业，“风电是一个需要10年以上运营周期的行业。全球的脱碳进程给了我们一个足够大的市场，但也需要稳定的收益结构和可预期的政策环境来支撑。”
Michael Hannibal则从资本视角剖析痛点，投资者真正看重项目落地的确定性，“我们的不仅仅是目标本身，而是项目未来的实施情况，包括是否已签署确定的购电合同，以及未来的收入和利润模式。”
他谈到，当前项目许可周期持续拉长，即便资本、技术准备就绪，冗长审批流程依然阻碍项目开工。
综合各位嘉宾的观点可以发现，无论是在发达国家还是新兴市场，电网瓶颈、收益波动、供应链风险与贸易壁垒，都是全球风电从业者必须共同应对的底层矛盾。
新技术新模式：深水区，没有单打独斗的赢家
风电技术向着大型化、深远海、智能化持续迈进，创新驶入无人深水区，工程难度指数级抬升。与会嘉宾们达成共识，前沿技术攻关无法依靠单一企业单打独斗，必须搭建多方协同创新体系。
“接下来的这一轮，我们感觉可能更难的是如何与应用场景做结合，这可能是创新的焦点。”曹志刚提出，行业创新重心已经转向场景融合。针对离岸超百公里海上风电，行业需要论证送电、送氢还是送氨的不同路径，漂浮式风电则要攻克轻量化浮体、锚链与经济性难题。
曹志刚还提出多元协同主体，“首先最大的合作主体是我们的投资商，或者说我们的客户。客户的需求就是我们创新很重要的空间和平台。”
赵作智用航空、重型燃机产业类比深水区创新风险，“技术往大了走，工程上的挑战是指数级上升的。”他呼吁建立行业故障共享机制，“一家风电机组的叶片掉了、塔筒倒了，或者海上风电出了问题，这绝不仅仅是这一家的问题，而是整个行业的问题。”
“在我看来，未来发展中最重要的，是我们要从跟随者转变为担当者。”张启应表示，并认为在漂浮式等前沿领域，可以共建公共测试场地，统一验证标准，联合界定技术问题，减少全行业重复踩坑。
风光储、风电制氢氨醇等新模式同样离不开跨产业协同。行业进入技术深水区，研发投入高、风险大、边界复杂，任何企业都无法包揽全部验证工作，协同创新是唯一可行路径。
系统整合：让每一度绿电都有去处
当风电从补充电源升级为主力电源，产业逻辑随之重构，工作重心随之转向系统整合，打通绿电生产、存储、转化、利用全链条，让每一度绿电找到消纳场景。
娄益民围绕风光储氢耦合模式展开解读，提出风电制氢本质是能量搬迁，要解决风光波动性与化工连续生产之间的矛盾。“我们只能让负荷更灵活地吸收这种波动性的电源和能量，才能让‘风光储+网+氢’真正结合在一起。”他同时指出规模化落地的卡点，碳足迹核算标准不统一、风电化工产业两张皮制约绿氨产业发展。
“要在技术上把风电机组技术、电解槽的柔性制氢技术，以及后端的柔性制氨合成技术系统性地整合起来，形成一套系统性的解决方案。”彭超才提出，行业正在经历从卖电向绿色燃料转型。他认为构网型风电机组可以降低储能配套压力，依靠长协机制稳定项目收益预期。
施婕从储能视角解读系统价值，长周期低电价场景中，电化学储能存在局限，“氢氨醇不只是长时储能，它更是未来绿色能源转换的一种形式。”
曹志刚提出，系统整合的重心要向负荷侧迁移，“我们要多去负荷侧。之前我们可能更多的是源侧、能源替代；现在要负荷侧的用能特点。”算力、制氢、矿业等不同负荷，对电力特性需求各不相同。
他进一步提出，可调负荷价值长期被低估，可调负荷的价值目前被远远低估了。挖掘可调负荷潜力，能够大幅降低储能投入，化解风光间歇性难题。系统整合的本质，就是打破源网荷储壁垒，拓展绿电多元利用路径。
合作共赢：从产业链协同到生态共建
全球风电市场持续扩容，竞争已经从单一设备比拼升级为生态能力比拼，嘉宾普遍提出，行业要跳出简单产业链协同，走向跨国、跨行业、跨资本的生态共建。
Michael Hannibal提出，国际合作的核心是思维转型，从产品交易升级为长期共同承诺，“这样才能将产品竞争力转向生态系统价值的转变，也就是我们真正想要进入的领域。”海外布局不能只依靠总部远程决策，要深度融入本地市场，理解监管、客户与投资者，建立长期信任。
“我们需要共同建设一个标准互认、全面协同、共建共享的全球风电产业生态，让更多企业、更多人参与进来，众人拾柴火焰高。”张超群同时呼吁要理性看待产业链安全，“我们要把风电产业链、供应链当成全球公共产品来共同维护，不能泛泛地将其‘泛安全化’。”
陈涛同样倡导搭建开放的合作平台，“各方应该携手搭建一个开放互通的合作平台，凝聚政策、技术和资本方面的合力，打造全球风电生态，让全球风电行业释放更多价值。”
张启应提出生态共建三大基石：量化、透明化、标准化。“在这个数字化的年代，能不能把它量化、把它说清楚？有了量化之后，我们就能更好地去解决问题。”透明化可以削减非技术成本，在此基础上共建统一标准，支撑全球协作。
“第一，大家如何一起协作，把整个系统性的成本降下来，从而提升风电的整体竞争力；第二，我们怎么样来共担风险。”赵作智表示。
施婕则从不同的角度提出，数据是生态协同底座，“未来风电不管是和负荷结合，还是进入电力市场，我认为大家构建一套共同、统一标准的数据体系非常重要。”从上下游协同，到跨国规则互认、数据互通、风险共担，风电行业的合作共赢，迈向全维度生态共建。
未来展望：风电的下一个十年
站在能源转型关键节点，嘉宾共同展望风电下一个十年，行业将告别单纯装机规模竞赛，转向系统价值释放与全球均衡发展，风电不再只是电力来源，而是支撑全球工业低碳重构的底层动力。
娄益民对风电长期定位作出判断：“风电不仅仅是电，它正在不断延伸，已成为全球工业体系重构的动力燃料，以及底层的成本与账本。”他提出三大跨越方向，即风电技术共融、能源系统共融、全球价值互认；供应链建设必须因地制宜，“并不是每一个地方都要从原产地开始。”
“我们要多去负荷侧。之前我们可能更多的是源侧、能源替代；现在要负荷侧的用能特点。”曹志刚认为负荷侧将是未来十年最重要蓝海。通过释放可调负荷价值，能够低成本化解风光间歇性难题，目标是让绿电成为低碳能源首选。
彭超才提出，AI算力、工业与园区转型会催生大量新增用能需求，“风电要主动拥抱这种能源需求和变化，尤其是能与柔性需求实现较好的匹配。”上下游协同推进标准互认，打通风电到氢氨醇转化通道，打开全新需求空间。
Michael Hannibal认为跨境合作是未来十年重中之重，产业要从产品竞争力转向生态价值。赵作智总结，行业要协同降低系统成本、共担风险，合力做大产业蛋糕。
针对风电的下一个十年，张启应强调，量化、透明、标准化是风光成为主力电源的根基。施婕提出统一数据体系，支撑资产价值提升与AI落地。陈涛认为，行业要围绕绿电供应、消纳、并网可靠两大支点，推动政策、标准、供应链、买方市场协同。
未来十年，风电将深度嵌入新型电力系统与全球工业体系，依托开放协同生态持续释放绿色价值，成长为全球能源转型核心支撑。